NotConsulter Ernest
Emprendedor Quest
Innovadora Endurance
NotConsulter Henry
ya confian en shackleton
Llevamos desde 2004 trabajando en el ámbito de la innovación y el emprendimiento, ayudando a miles de equipos a desarrollar sus proyectos con la ayuda de nuestro método SHAPE©, diagnosticándolos o ayudándoles a desarrollarse como equipos innovadores.
Estas son algunas de las organizaciones con las que hemos tenido la suerte de trabajar:
¿cómo te ofrecemos valor con notconsulting?
Creemos en una nueva forma de innovar en las organizaciones, sobre una base sistémica, colaborativa, co-creativa y divertida, donde todas las personas de la organización participa en el diagnóstico de los problemas y el desarrollo de las soluciones.
Nuestra solución es phygital, unimos procesos presenciales y digitales con Notconsulting.
¿cómo te ofrecemos valor con endurance?
Hay soluciones que solo podemos imaginar y desarrollar pensando en el sistema y trabajando en equipo.
Endurance pretende desarrollar, a diferencia del modelo clásico, la capacidad de pensamiento sistémico y de comprensión de trabajo en equipo mediante el aprendizaje experiencial.
El aprendizaje experiencial lo desarrollamos mediante actividades outdoor, las cuales se caracterizan por:
- Ser colaborativas, cooperativas y sistémicas.
- Provocar que los miembros solucionen dificultades o situaciones que suponen un reto.
- Suponer un refuerzo positivo en el equipo.
- Incentivar la salida de la zona de confort.
- Mejorar la comunicación y el trabajo en equipo.
el nuevo dolor: la tecnología que confunde
Procesos repetitivos
Que generan insatisfacción en las personas.
Errores humanos
En tareas que no aportan valor.
Una nueva tecnología
Que genera confusión: no saben por dónde empezar.
Adaptarse o quedarse atrás
Las empresas necesitan reaccionar para ser competitivas.
nuestra solución: tecnología al servicio de las personas
Las personas se dedican a actividades de mayor valor y más satisfactorias.
Mejora la satisfacción de los trabajadores.
Mejor toma de decisiones y mayor productividad: los procesos repetitivos dejan de fallar.
Se construye conocimiento y aprendizaje organizacional.
Siguiendo el Método SHAPE© que llevamos aplicando desde 2004.
qué automatizamos
Administración y finanzas
- Recepción de correos
- Procesamiento de facturas
- Conciliaciones contables
Recursos humanos
- Filtrado de currículums
- Preselección de candidatos
- Onboarding con el conocimiento de la empresa
Marketing
- Campañas y mensajes
- Generación de contenidos
- Programación de posts
Logística y producción
- Cadenas de producción tecnologizadas
- Procesos flexibles
- Independencia del ERP
casos de éxito
Multinacional del sector del automóvil
Área financiera y administrativa
Equipo de 7 personas: automatizado el trabajo de 5.
Automatizamos
Recepción y gestión de correos, procesamiento automático de facturas, gestión documental.
Resultado
El equipo se dedica ahora a análisis de datos, análisis contable y aportar valor al negocio.
Multinacional del sector industrial
Área de producción
Cadena de producción tecnologizada e independiente del ERP.
Automatizamos
Sistematización de la cadena, procesos flexibles en tiempo real, agente IA en la planificación.
Resultado
Procesos más ágiles, decisiones en tiempo real y eliminación de dependencias frágiles.
sobre nosotros
Somos una empresa que lleva desde 2004 diagnosticando y formando equipos, con la experiencia en la organización de eventos y actividades experienciales, con una metodología que lo respalda: EL MÉTODO SHAPE©
El átomo
DiagnósticosEl átomo SHAPE© es la parte del método que utilizarás para poder diagnosticar a tu equipo de manera cuantitativa y cualitativa.
La rueda
Aprendizaje experiencialLa rueda SHAPE© reúne de modo secuencial e iterativo todas las fases que tú y tu equipo debéis recorrer.
El método Shape© es una metodología de carácter científico que postula un enfoque sistémico en el desarrollo de proyectos de innovación organizacional. Considera que las decisiones/acciones que ocurran en cualquier parte de la organización no tienen efectos aislados, sino que afectan al sistema completo.
nuestro manifiesto
Nuestra manera de trabajar está basada en valorar los ítems de arriba por encima de los de abajo. No despreciamos ni descartamos (en algunos casos) los segundos, pero damos más valor a los primeros.
nuestros valores
Nuestra carta de valores no se limita a una declaración de intenciones,
sino que
señala las directrices que l
s empleads de Shackleton deben cumplir, de
manera
que
utilicemos estos valores como base para crecer de manera respetuosa entre nosotros/as y
con
nuestro entorno.
nuestro código ético y de cumplimiento legal
Este Código Ético busca sintetizar los compromisos y responsabilidades que Shackleton adquiere con la sociedad. Estos principios son los siguintes:
por qué shackleton
un equipo diferente
El 8 de Agosto de 1914, Sir Ernest Shackleton organizó una expedición con la idea de cruzar la Antártida partiendo desde el Mar de Weddell hasta el Mar de Ross, pasando por el Polo Sur. La Expedición Imperial Transantártica (1914-1917). Sin embargo, la mala suerte se cebó con la empresa y su barco quedó atrapado en una banquisa de hielo, por lo que los exploradores estuvieron aislados más de dos años, pero gracias a ser un equipo excelente consiguieron regresar todos con vida del continente helado y a Shackleton a ser considerado un héroe.
¿quieres unirte a nuestra expedición?
Descubre nuestro sistema de licencias SHAPE©. Ya seas un gran vendedor, formador o incluso si eres parte de una organización, podemos colaborar e intercambiar valor.
Nuestro lema es "La innovación... ¡Democratizada!"
¡Vamos, únete!
Cuéntanos el proyecto que tienes en mente
¡Empieza a innovar!
